6月(yuè)9日訊(xùn) 關於(yú)當前在(zài)中超各(gè)俱樂部已經陸續(xù)出(chū)現的(dí)體育總(zǒng)監(jiān)角色(sè)，記者豐臻(zhēn)在社(shè)媒發文進行(háng)了點評，他(tā)認(rèn)為(wéi)這也是(shì)中超進步的(dí)一個體(tǐ)現。

豐臻在社(shè)媒(méi)寫道：

中超有體(tǐ)育(yù)總監嗎(má)？這個專業化的管理崗位好像是個新趨(qū)勢。

很(hěn)多(duō)年(nián)前都(dū)沒有，或者(zhě)隻(zhī)有(yǒu)“技(jì)術(shù)總監(jiān)”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)更曖昧的角色，好像隨(suí)時接替(tì)主教練的那種。在(zài)不(bù)那(nà)麼職(zhí)業(yè)的環境裏，副總(zǒng)，領(lǐng)隊都(dū)可(kě)能(néng)扮(bàn)演類(lèi)似(sì)的(dí)角(jiǎo)色(sè)。但(dàn)現(xiàn)在至(zhì)少(shǎo)有(yǒu)6家俱樂(lè)部有(yǒu)正兒八經的「體(tǐ)育總監(jiān)」了：申花的(dí)sky（孫曉(xiǎo)天），國(guó)安的(dí)馬(mǎ)永(yǒng)明，深(shēn)圳新鵬(péng)城的丹尼(ní)爾，河南的(dí)貝(bèi)拉，武(wǔ)漢(hàn)三鎮(zhèn)的鄧卓(zhuó)翔，重慶銅梁(liáng)龍(lóng)的(dí)賈(gǔ)順(shùn)浩。

體(tǐ)育總監(jiān)在俱樂部到(dào)底扮演(yǎn)什(shí)麼角(jiǎo)色？歐洲如(rú)果你從(cóng)sky每周(zhōu)被申花(huā)球迷(mí)罵（可憐）這件(jiàn)事就(jiù)知(zhī)道(dào)，體(tǐ)育總監(jiān)在引援問(wèn)題(tí)上(shàng)是(shì)直(zhí)接負(fù)責(zé)人。如(rú)果你(nǐ)從(cóng)丹尼(ní)爾跟陳(chén)濤的眾所周(zhōu)知的矛(máo)盾(dùn)來(lái)看，體育(yù)總(zǒng)監(jiān)要(yào)弄(nòng)不好就容易成(chéng)主(zhǔ)教練的(dí)掣(chè)肘。但其實體育總監扮演的角色(sè)更立體。

按(àn)歐洲(zhōu)俱(jù)樂部標準，俱(jù)樂部CEO（職(zhí)業(yè)經(jīng)理人）以下，有體育(yù)總監，市場(cháng)總監(jiān)，媒體(tǐ)總(zǒng)監，財(cái)務總監等，CEO統領所有，體育(yù)總(zǒng)監(jiān)就是(shì)負責競技(jì)相關的(dí)事務(wù)，包(bāo)含(hán)球隊(duì)風(fēng)格(gé)規劃(huá)，引(yǐn)援(yuán)，青(qīng)訓(xùn)等(děng)等。在(zài)這一(yī)點上(shàng)，中(zhōng)超眼(yǎn)下(xià)的(dí)體(tǐ)育總(zǒng)監也沒(méi)有什麼不同(tóng)，中超沒有自己(jǐ)的特色，也不(bù)應該有(yǒu)。

以賈(gǔ)順浩為例(lì)。重慶的範(fàn)老(lǎo)板(bǎn)雖然是小(xiǎo)本(běn)經營(yíng)的(dí)風格(gé)，但走(zǒu)的(dí)是(shì)麻(má)雀雖小(xiǎo)五(wǔ)髒(zàng)俱全(quán)的路子(zǐ)。衝(chōng)超後範老板設立(lì)這個崗位(wèi)，找來做過主教(jiào)練，助(zhù)理(lǐ)教(jiào)練(liàn)，各類(lèi)崗(gǎng)位(wèi)履歷(lì)相(xiāng)對(duì)豐富的(dí)賈順(shùn)浩(hào)。賈(gǔ)順浩(hào)要做(zuò)的是跟他(tā)同齡的主(zhǔ)教(jiào)練劉(liú)建業配合(hé)做好一綫隊的(dí)引援，建隊(duì)，同時(shí)要(yào)做(zuò)好青(qīng)訓搭建(jiàn)，教(jiào)練(liàn)員(yuán)培(péi)養等工作。

重中之(zhī)重當(dāng)然是一綫隊引援。劉(liú)建業會(huì)給出(chū)戰(zhàn)術(shù)思(sī)路(lù)，引援要(yào)求，賈(gǔ)根據(jù)劉的想法和需要(yào)，通(tōng)過(guò)各(gè)種渠(qú)道找到(dào)符(fú)合(hé)俱樂(lè)部(bù)財務(wù)狀況的人選(xuǎn)，然(rán)後定(dìng)奪最終(zhōng)名(míng)字，最(zuì)後呈CEO和(hé)老板批(pī)復。

在經濟(jì)比(bǐ)較(jiào)拮(jié)據(jù)的(dí)情況下，引(yǐn)援的(dí)效果(guǒ)是賽季成敗的重(zhòng)要因(yīn)素(sù)之一。這自然(rán)是體育總監(jiān)在(zài)冬(dōng)季窗(chuāng)口最(zuì)重(zhòng)要的工作(zuò)。重慶的幾個外援(yuán)目前看(kàn)性(xìng)價比很(hěn)高，劉(liú)建(jiàn)業細膩(nì)的(dí)執(zhí)教幾(jī)乎讓(ràng)他們都發(fā)揮(huī)到(dào)了(liǎo)極致，算是體(tǐ)育(yù)總(zǒng)監(jiān)和(hé)主教練(liàn)做(zuò)出(chū)優(yōu)質配(pèi)合的(dí)案例。以(yǐ)阿馬(mǎ)杜為例(lì)，賈順浩幾(jī)乎(hū)是從申花“偷”來了阿馬(mǎ)杜(dù)。冬窗時申花(huā)旗(qí)下7外(wài)援臃(yōng)腫(zhǒng)，決(jué)定不給阿(ā)馬杜(dù)報名(míng)，賈得(dé)知(zhī)阿馬(mǎ)杜其實恢復得很(hěn)好(hǎo)，踢中(zhōng)超完(wán)全沒問(wèn)題，於(yú)是最(zuì)後(hòu)時(shí)間(jiān)以(yǐ)一(yī)個很低的價格簽(qiān)下他(tā)。

體育(yù)總(zǒng)監會在(zài)賽季中如(rú)何介(jiè)入一(yī)綫(xiàn)隊管(guǎn)理(lǐ)？基本原(yuán)則也是(shì)非常重要的(dí)肯定是不幹預(yù)球(qiú)隊訓(xùn)練，比(bǐ)賽，隻是(shì)需要向主(zhǔ)教練提供(gōng)一(yī)些建議，及(jí)時掌握(wò)球隊(duì)狀態，便(biàn)於向CEO和老板匯報(bào)，也(yě)便於提(tí)前(qián)布(bù)局(jú)做相(xiāng)應調整。在這一點上，賈(gǔ)順(shùn)浩和劉建業(yè)的溝通配合明顯好過(guò)丹尼(ní)爾和陳濤(tāo)。

過(guò)往中(zhōng)超(chāo)俱樂(lè)部重要崗(gǎng)位(wèi)的(dí)責(zé)權分配(pèi)往往比(bǐ)較(jiào)復(fù)雜，很(hěn)多(duō)總經理的(dí)精(jīng)力都直(zhí)接放在(zài)一綫隊身上，其實對(duì)俱(jù)樂部(bù)的(dí)市場(cháng)開(kāi)拓，綜合(hé)建(jiàn)設非常(cháng)不利(lì)，所以(yǐ)體育總監這個崗(gǎng)位(wèi)是必要(yào)的。中(zhōng)超(chāo)直接(jiē)學(xué)歐洲(zhōu)俱樂部(bù)就(jiù)是(shì)了。職業經(jīng)理人負(fù)責操盤全局，體(tǐ)育(yù)總(zǒng)監(jiān)負責競(jìng)技版(bǎn)塊，主(zhǔ)教練(liàn)負責一綫(xiàn)隊競訓。弗格(gé)森，溫(wēn)格那(nà)種情況是少(shǎo)數，於根偉(wěi)那樣的也是少數。

不管(guǎn)怎(zěn)麼說中超還(huán)是(shì)在(zài)進步。